Com a entrada das novas gerações no mercado de trabalho, muitos desafios estão sendo impostos às organizações, principalmente em relação ao real papel desempenhado pelos líderes e seus colaboradores. No webinário “O Papel da Liderança no Clima Organizacional”, disponível na plataforma de ensino a distância do Sincomavi, a consultora Ana Penarotti discute esse tema e aponta caminhos para os Recursos Humanos se adaptarem a esse novo cenário. “Investir no desenvolvimento de líderes transformadores e na criação de um ambiente de trabalho positivo não apenas melhora o desempenho organizacional, mas também promove a satisfação e o bem-estar dos colaboradores, criando uma cultura de crescimento e inovação contínua, afirma Ana.
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Mas antes de entrar nesse campo, é preciso dar um passo atrás e elucidar um pouco quais são as características básicas de um líder, que nada tem a ver com organização, empreendedorismo ou gerenciamento, como lembra Carla Marins, vice-presidente do SERAC. “Muitas pessoas acham que o líder é quem organiza a casa”, ressalta. E completa: “isso pode acontecer, mas a liderança tem muito mais a ver com influência do que com organização”. Ela explica que esse é um dos mitos criados em volta do tema. Outro é que todo empreendedor é um líder. Em sua opinião, o empreendedor é uma pessoa que consegue identificar e explicar oportunidades, gerando lucro. Ou seja, nem sempre ele será um líder.
Carla complementa seu pensamento com mais três pontos: um bom líder não precisa saber tudo, mas contrata quem sabe; nem todo pioneiro é líder; e, por fim, não é a posição que faz o líder, mas exatamente o oposto. No entanto, algumas características são consideradas fundamentais para ser um bom líder e inspirar, por essa razão ela defende que o aprimoramento desses requisitos passa obrigatoriamente pelo fortalecimento do caráter, a construção de relacionamento, a conquista de conhecimento, a crença na intuição, o estabelecimento de desafios, sucesso profissional e a capacidade de levar todos a uma vitória.
Hábitos
Daniella Kirsten, palestrante e diretora da Febracis Paraná, segue a mesma linha de raciocínio e ressalta que líderes de sucesso são capazes de compartilhar hábitos que os distinguem e impulsionam suas carreiras. “Eles estão constantemente em busca de educação contínua, atualizando e expandindo seus conhecimentos e habilidades”, reforça. “Construir e manter redes de contatos sólidas é outro hábito essencial, facilitando trocas de experiências e oportunidades”. Ela lembra ainda que os líderes eficazes buscam feedback constantemente, utilizando-o para aprimorar suas estratégias e abordagens. “Demonstrar empatia e comunicar-se de forma clara e eficaz cria um ambiente de trabalho colaborativo e de confiança, essencial para qualquer equipe”, adverte.
Para finalizar, Daniella cita ainda que os líderes conseguem manter um equilíbrio entre orientação para resultados e valorização das pessoas. “São profissionais que definem metas claras e mensuráveis, trabalhando de forma consistente para alcançá-las, enquanto promovem um ambiente inclusivo e positivo”. São apontadas ainda como qualidades importantes, a gestão eficiente do tempo e o autocuidado, o que, segundo ela, garante a produtividade sem comprometer o bem-estar pessoal. “Incorporar esses hábitos na rotina diária não só eleva a carreira profissional, mas também enriquece a vida pessoal, refletindo a sabedoria dos líderes de sucesso”, avalia.
No artigo “O que torna uma liderança ruim?”, disponível no link abaixo, Pedro Signorelli, especialista em gestão, comenta que “ninguém nasce líder ou faz uma boa gestão da noite para o dia, isso é parte de um processo, que pode ser longo e árduo. “Porém, o que faz diferença é se essa pessoa que está na posição de líder realmente está se esforçando e tentando melhorar a cada dia, se empenhando para entregar mais qualidade para o seu time”.
