Com 141 participantes, o evento realizado em 12 de novembro pelo Sincomavi abordou os impactos da redução da jornada semanal na organização das equipes, nos custos e no atendimento ao público. A apresentação foi conduzida por Leandro Felipe Diniz Vieira, administrador e especialista em Gestão de Pessoas, que atua na área desde 2006.
Durante o webinário “Escala 5×2: sua empresa está preparada?”, o palestrante destacou a necessidade de analisar o movimento das lojas antes de definir os novos horários. O levantamento dos dias e períodos de maior demanda permite distribuir as folgas e direcionar os profissionais para os momentos em que o estabelecimento mais precisa de atendimento. Segundo o cronograma apresentado, a Emenda Constitucional 141/2026 prevê a redução da carga semanal de 44 para 42 horas a partir de 16 de dezembro de 2026, com passagem para 40 horas em dezembro de 2027. Leandro ressaltou que a manutenção do salário mensal aumenta o valor da hora trabalhada, com reflexos sobre horas extras e adicionais. Por isso, a reorganização deve incluir simulações financeiras.
Entre as alternativas discutidas estão a revisão do horário de funcionamento, a redistribuição de funcionários por turno, novas contratações e a criação de um turno intermediário para cobrir os períodos de maior movimento. A escolha depende das características de cada operação e da avaliação dos efeitos sobre a folha de pagamento e a capacidade de atendimento.
Planejamento e negociação coletiva
A apresentação também destacou o papel das convenções coletivas na definição de regras sobre compensação, banco de horas e descanso semanal remunerado. Leandro recomendou atenção à documentação necessária e à atualização dos contratos de trabalho, dos sistemas de ponto e dos registros no eSocial. Questões como o cálculo do descanso sobre comissões foram apontadas como pendentes de definição nas novas convenções.
Para organizar a preparação, o palestrante propôs um calendário com o mapeamento dos horários e da demanda até 19 de novembro, seguido pela simulação das escalas e dos custos até o dia 27. A definição do modelo de funcionamento e de eventuais contratações ficaria para 4 de dezembro, com comunicação aos trabalhadores até o dia 11, antes da implementação prevista para 16 de dezembro.
A orientação central foi tratar a mudança como uma revisão da operação da loja. Além de adequar a distribuição das horas, as empresas precisam avaliar a produtividade, preservar a cobertura nos períodos de maior procura e comunicar com antecedência as alterações às equipes.
>> Faça o download da apresentação do webinário.
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