O fim da escala 6×1 pode provocar impactos relevantes no varejo brasileiro e gerar reflexos na economia do País. Estudo desenvolvido pelo IBEVAR – Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo & Mercado de Consumo em parceria com a FIA Business School aponta que a mudança no modelo de jornada pode reduzir entre 0,25 e 0,32 ponto percentual do Produto Interno Bruto (PIB), dependendo da forma de implantação e do avanço tecnológico das empresas.
Impacto na geração de riqueza — implantação imediata
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Segmento 16197_639c24-0b> |
Pequenas 16197_dabb5a-b8> |
Grandes Redes 16197_141297-cb> |
% do PIB 16197_739858-c2> |
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Supermercados 16197_2c5df0-90> |
-5,9% 16197_54459d-9b> |
-5,0% 16197_40cb09-c6> |
2,80% 16197_791607-70> |
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Tecidos, vestuário, calçados 16197_09fc1c-59> |
-6,1% 16197_1263bf-16> |
-5,0% 16197_f87e94-a5> |
0,60% 16197_8dc8e9-fe> |
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Material de construção 16197_1e8b2c-2e> |
-5,6% 16197_2ffba5-e2> |
-4,7% 16197_db4674-01> |
0,60% 16197_368696-50> |
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Material de escritório 16197_f317d7-b3> |
-5,5% 16197_4a42ef-ed> |
-4,6% 16197_5bae96-6e> |
0,20% 16197_3dd4fc-4a> |
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Móveis e eletrodomésticos 16197_49557d-02> |
-5,5% 16197_f69b64-5d> |
-4,6% 16197_6c1580-81> |
0,60% 16197_d39c9d-22> |
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Informática e comunicação 16197_91e9e6-86> |
-5,3% 16197_8f06b6-a5> |
-4,4% 16197_d012e0-e4> |
0,40% 16197_7fbb5a-47> |
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Automóveis 16197_a2e5d2-cc> |
-5,0% 16197_86389a-c9> |
-4,1% 16197_98b882-94> |
1,00% 16197_5a0f00-40> |
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Combustíveis e lubrificantes 16197_87df42-9d> |
-4,6% 16197_cd3d8d-23> |
-3,6% 16197_df702b-d6> |
0,80% 16197_6e278c-ea> |
Fonte: Estudo ‘Impacto da Mudança da Escala 6 por 1 na Geração de Riqueza pelo Varejo’
O levantamento revela que o varejo seria um dos setores mais afetados pela alteração, principalmente devido às características operacionais de atividades que funcionam diariamente, como supermercados, farmácias e lojas de materiais de construção. Existe a necessidade desses setores em manter equipes durante toda a semana, o que elevaria os custos operacionais. Claudio Felisoni, presidente do IBEVAR e professor da FIA Business School, lembra que “o varejo não para. Quando o funcionário folga, alguém precisa ocupar o balcão”.
No cenário de implantação imediata da nova jornada, as perdas na geração de riqueza do varejo poderiam variar entre 3,6% e 6,1%, conforme o segmento e o porte das empresas. O comércio de materiais de construção aparece entre os mais impactados, com retração estimada de 5,6% nas pequenas lojas e de 4,7% nas grandes redes.
O levantamento aponta ainda que grandes redes possuem maior capacidade de adaptação por meio da automação e do uso de tecnologias, enquanto pequenos negócios enfrentariam maiores dificuldades para absorver o aumento dos custos trabalhistas. Entre os exemplos citados estão sistemas de self-checkout, automação logística e inteligência artificial aplicada às operações. Considerando que o varejo representa aproximadamente 8% do PIB nacional, a projeção é de uma queda na geração de riqueza do setor de 0,32 ponto percentual do PIB em um cenário de implantação imediata da medida (redução mínima). O cálculo não inclui efeitos indiretos sobre fornecedores, logística e consumo.
O trabalho do IBEVAR verificou ainda a possibilidade de um período de transição gradual ao longo de dez anos. Nesse caso, o impacto econômico seria menor, especialmente se houver crescimento de produtividade e avanço tecnológico nas empresas. No cenário considerado otimista, a perda cairia de 0,31 ponto percentual no primeiro ano para 0,25 ponto no décimo ano.
























