{"id":17357,"date":"2026-10-05T09:05:56","date_gmt":"2026-10-05T12:05:56","guid":{"rendered":"https:\/\/sincomavi.org.br\/?p=17357"},"modified":"2026-10-05T09:05:57","modified_gmt":"2026-10-05T12:05:57","slug":"o-envelhecimento-tambem-esta-do-outro-lado-do-balcao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sincomavi.org.br\/?p=17357","title":{"rendered":"O envelhecimento tamb\u00e9m est\u00e1 do outro lado do balc\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n<div class=\"wp-block-post-date\"><time datetime=\"2026-10-05T12:03:21.849Z\">5 de outubro de 2026<\/time><\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Por Jaime Vasconcellos, economista.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;O envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o brasileira vem produzindo transforma\u00e7\u00f5es que ultrapassam os limites da demografia. \u00c0 medida que aumenta a participa\u00e7\u00e3o das pessoas mais velhas, mudam tamb\u00e9m os h\u00e1bitos de consumo, as necessidades dos domic\u00edlios e as oportunidades para diferentes segmentos da economia. No varejo de materiais de constru\u00e7\u00e3o, essa transforma\u00e7\u00e3o j\u00e1 vem sendo observada pelo lado da demanda e, cada vez mais, tamb\u00e9m pelo lado da oferta de m\u00e3o de obra.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A abordagem t\u00e9cnica adotada pelo Sincomavi ao tratar das oportunidades associadas ao envelhecimento populacional parte justamente dessa perspectiva: compreender que uma sociedade mais longeva exige do com\u00e9rcio n\u00e3o apenas aten\u00e7\u00e3o \u00e0s caracter\u00edsticas de seu consumidor, mas tamb\u00e9m adapta\u00e7\u00e3o de seus produtos, servi\u00e7os e formas de atendimento. Os dados do mercado de trabalho do varejo de materiais de constru\u00e7\u00e3o da Regi\u00e3o Metropolitana de S\u00e3o Paulo (RMSP) acrescentam uma dimens\u00e3o importante a essa discuss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Embora o estoque total de trabalhadores do segmento tenha permanecido praticamente est\u00e1vel entre 2015 e 2025, pouco acima 93 mil postos de trabalho, a composi\u00e7\u00e3o et\u00e1ria dessa for\u00e7a de trabalho mudou significativamente. E a transforma\u00e7\u00e3o ocorreu justamente na dire\u00e7\u00e3o esperada diante do processo de envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entre as diferentes faixas et\u00e1rias analisadas pela RAIS, os trabalhadores com 50 anos ou mais foram aqueles que mais avan\u00e7aram no per\u00edodo. O contingente passou de 13.544 trabalhadores, em 2015, para 20.254 em 2025, uma alta de 49,5%, equivalente \u00e0 incorpora\u00e7\u00e3o de 6.710 pessoas ao mercado formal do varejo de materiais de constru\u00e7\u00e3o da RMSP.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A faixa de 40 a 49 anos apresentou o segundo maior crescimento, de 16,1%, com a entrada de 2.996 trabalhadores no per\u00edodo. Em sentido contr\u00e1rio, o n\u00famero de empregados com at\u00e9 39 anos recuou 16,2%, representando 9.930 postos a menos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\"><strong>Participa\u00e7\u00e3o dos trabalhadores por faixa et\u00e1ria no varejo de materiais de constru\u00e7\u00e3o da RMSP<\/strong><\/h2>\n\n\n<style>.kb-image17357_eee531-2f .kb-image-has-overlay:after{opacity:0.3;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-image kb-image17357_eee531-2f\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"212\" height=\"201\" src=\"https:\/\/sincomavi.org.br\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/enve1.png\" alt=\"\" class=\"kb-img wp-image-17358\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O dado mais revelador, portanto, n\u00e3o est\u00e1 apenas no crescimento absoluto no n\u00famero de trabalhadores mais experientes, mas no ganho de participa\u00e7\u00e3o dessa faixa et\u00e1ria no mercado de trabalho do setor. Em dez anos, a presen\u00e7a de profissionais com 50 anos ou mais saltou de 14,5% para 21,7% do total de empregados formais do varejo de materiais de constru\u00e7\u00e3o da RMSP. Isso significa que, em 2015, aproximadamente 1 em cada 7 trabalhadores do segmento tinha 50 anos ou mais. Em 2025, essa propor\u00e7\u00e3o j\u00e1 superava 1 em cada 5.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Trata-se de uma mudan\u00e7a que dialoga diretamente com aquela observada no mercado consumidor. O envelhecimento populacional n\u00e3o est\u00e1 apenas ampliando a presen\u00e7a de consumidores mais experientes nas lojas de materiais de constru\u00e7\u00e3o: ele tamb\u00e9m est\u00e1 aumentando a participa\u00e7\u00e3o de trabalhadores dessa faixa et\u00e1ria no outro lado do balc\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Uma transforma\u00e7\u00e3o muito maior que o varejo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esses movimentos n\u00e3o devem ser interpretados como fen\u00f4menos isolados do setor. Eles fazem parte de uma transforma\u00e7\u00e3o social e econ\u00f4mica de dimens\u00e3o muito mais ampla: o envelhecimento populacional. O fen\u00f4meno \u00e9 global e decorre, entre outros fatores, do aumento da expectativa de vida e da redu\u00e7\u00e3o das taxas de fecundidade. Sua consequ\u00eancia mais evidente \u00e9 a altera\u00e7\u00e3o da estrutura et\u00e1ria das sociedades, com aumento progressivo da participa\u00e7\u00e3o das pessoas mais velhas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para as empresas, isso significa que a chamada economia da longevidade n\u00e3o deve ser compreendida somente como uma oportunidade de criar produtos ou servi\u00e7os destinados ao p\u00fablico 50+. Ela tamb\u00e9m envolve repensar a pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios, inclusive suas pol\u00edticas de contrata\u00e7\u00e3o, composi\u00e7\u00e3o das equipes e relacionamento entre diferentes gera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No varejo de materiais de constru\u00e7\u00e3o, essa quest\u00e3o ganha import\u00e2ncia adicional. O setor trabalha com um consumidor que muitas vezes precisa de orienta\u00e7\u00e3o, conhecimento t\u00e9cnico e confian\u00e7a para decidir uma compra. Nesse contexto, profissionais com maior experi\u00eancia de vida podem representar um ativo importante para o estabelecimento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Experi\u00eancia \u00e9 uma das maiores compet\u00eancias<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A experi\u00eancia acumulada ao longo da vida profissional pode contribuir de diferentes maneiras para o varejo. No atendimento ao p\u00fablico, por exemplo, a maturidade pode favorecer a capacidade de ouvir, compreender diferentes perfis de consumidores e lidar com situa\u00e7\u00f5es que exigem paci\u00eancia, negocia\u00e7\u00e3o e confian\u00e7a. Em um segmento no qual a compra muitas vezes envolve reformas, manuten\u00e7\u00e3o da resid\u00eancia ou investimentos de valor relevante, a seguran\u00e7a transmitida pelo atendimento pode fazer diferen\u00e7a na experi\u00eancia do cliente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">H\u00e1 tamb\u00e9m o conhecimento acumulado na pr\u00f3pria carreira. Um profissional mais experiente pode trazer para a empresa n\u00e3o apenas conhecimento t\u00e9cnico, mas tamb\u00e9m repert\u00f3rio sobre produtos, fornecedores, clientes e situa\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas que dificilmente s\u00e3o adquiridos de forma imediata.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Isso n\u00e3o significa, evidentemente, que idade seja sin\u00f4nimo de compet\u00eancia. A experi\u00eancia deve ser considerada em conjunto com qualifica\u00e7\u00e3o, disposi\u00e7\u00e3o para aprender, capacidade de adapta\u00e7\u00e3o e desempenho profissional. O ponto \u00e9 justamente reconhecer que a idade n\u00e3o deve ser tratada como um fator negativo por si s\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Essa percep\u00e7\u00e3o se torna ainda mais relevante diante de per\u00edodos de maior dificuldade para contrata\u00e7\u00e3o. Em um mercado de trabalho no qual determinados segmentos enfrentam escassez de m\u00e3o de obra, ampliar o olhar sobre os candidatos significa tamb\u00e9m acessar um contingente de profissionais experientes que muitas vezes permanece subaproveitado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>O combate ao etarismo come\u00e7a na gest\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nesse processo, um dos desafios para as empresas \u00e9 superar o etarismo, isto \u00e9, a discrimina\u00e7\u00e3o ou cria\u00e7\u00e3o de estere\u00f3tipos associados \u00e0 idade. Pressupor que um trabalhador mais velho ter\u00e1 menor capacidade de aprender, menor disposi\u00e7\u00e3o para trabalhar ou dificuldade de adapta\u00e7\u00e3o pode fazer com que a empresa descarte profissionais que poderiam contribuir justamente com atributos de que necessita.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O caminho \u00e9 avaliar as pessoas por suas compet\u00eancias e pela capacidade de desempenhar as fun\u00e7\u00f5es exigidas, e n\u00e3o por estere\u00f3tipos relacionados \u00e0 idade. Da mesma forma, equipes multigeracionais podem combinar caracter\u00edsticas distintas: profissionais mais jovens podem contribuir com novas linguagens, familiaridade com determinadas tecnologias e outras perspectivas, enquanto trabalhadores mais experientes podem agregar repert\u00f3rio, conhecimento pr\u00e1tico e maturidade no relacionamento com clientes e colegas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para o empres\u00e1rio do varejo, portanto, o envelhecimento populacional apresenta uma oportunidade que vai al\u00e9m da cria\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os para um novo perfil de consumidor. Ele tamb\u00e9m convida a repensar quem comp\u00f5e a equipe que estar\u00e1 diariamente diante desse consumidor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se o mercado consumidor est\u00e1 envelhecendo, faz sentido que as empresas estejam preparadas para compreender melhor esse p\u00fablico. E uma das formas de faz\u00ea-lo pode estar justamente na diversidade de experi\u00eancias existente dentro da pr\u00f3pria loja.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No varejo de materiais de constru\u00e7\u00e3o da RMSP, os n\u00fameros da RAIS mostram que essa transforma\u00e7\u00e3o j\u00e1 est\u00e1 acontecendo. A participa\u00e7\u00e3o dos trabalhadores com 50 anos ou mais aumentou de 14,5% para 21,7% em apenas uma d\u00e9cada. Mais do que uma estat\u00edstica sobre o mercado de trabalho, esse movimento \u00e9 um sinal de que a longevidade est\u00e1 remodelando diferentes dimens\u00f5es da economia, inclusive aquilo que acontece do outro lado do balc\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Jaime Vasconcellos, economista. &nbsp;O envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o brasileira vem produzindo transforma\u00e7\u00f5es que ultrapassam os limites da demografia. \u00c0 medida que aumenta a participa\u00e7\u00e3o das pessoas mais velhas, mudam tamb\u00e9m os h\u00e1bitos de consumo, as necessidades dos domic\u00edlios e as oportunidades para diferentes segmentos da economia. 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