{"id":16267,"date":"2026-06-03T09:25:00","date_gmt":"2026-06-03T12:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sincomavi.org.br\/?p=16267"},"modified":"2026-06-03T08:39:08","modified_gmt":"2026-06-03T11:39:08","slug":"pesquisa-aponta-descompasso-entre-ensino-e-mercado-na-formacao-para-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sincomavi.org.br\/?p=16267","title":{"rendered":"Pesquisa aponta descompasso entre ensino e mercado na forma\u00e7\u00e3o para IA"},"content":{"rendered":"\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n<div class=\"wp-block-post-date\"><time datetime=\"2026-06-03T09:25:00-03:00\">3 de junho de 2026<\/time><\/div>\n\n\n<p>A expans\u00e3o da intelig\u00eancia artificial nas empresas tem ampliado a demanda por profissionais capazes de utilizar ferramentas digitais de forma pr\u00e1tica e estrat\u00e9gica. Ao mesmo tempo, pesquisas indicam que ainda existe um descompasso entre a forma\u00e7\u00e3o oferecida por institui\u00e7\u00f5es de ensino e as necessidades do mercado de trabalho. Levantamento divulgado pela Pearson e pela Amazon Web Services (AWS) mostra que 53% dos empregadores afirmam ter dificuldade para encontrar graduados com habilidades adequadas em intelig\u00eancia artificial. Por outro lado, 78% dos l\u00edderes do ensino superior acreditam que est\u00e3o atendendo \u00e0s expectativas das empresas. Apenas 14% dos graduados entrevistados relataram possuir alto n\u00edvel de profici\u00eancia na aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica de ferramentas de IA em fluxos profissionais.<\/p>\n\n\n\n<p>O estudo ouviu mais de 2.700 estudantes, empregadores e representantes do ensino superior em seis pa\u00edses, incluindo o Brasil. A pesquisa revela que o avan\u00e7o da intelig\u00eancia artificial j\u00e1 impacta fun\u00e7\u00f5es operacionais e atividades repetitivas, especialmente em \u00e1reas administrativas, atendimento, suporte e processamento de informa\u00e7\u00f5es. Fabio Tiepolo, CEO da StaryaAI, acredita que o principal movimento n\u00e3o \u00e9 a elimina\u00e7\u00e3o completa de profiss\u00f5es, mas a transforma\u00e7\u00e3o das fun\u00e7\u00f5es desempenhadas pelos profissionais. \u201cA IA transforma fun\u00e7\u00f5es muito mais do que elimina empregos. Ela assume execu\u00e7\u00e3o, triagem e an\u00e1lise operacional, enquanto o humano passa a atuar em decis\u00e3o, supervis\u00e3o e relacionamento\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>De acordo com o levantamento da Pearson e da AWS, o Brasil aparece entre os pa\u00edses com maior percep\u00e7\u00e3o de acelera\u00e7\u00e3o na ado\u00e7\u00e3o de IA. Entre os l\u00edderes do ensino superior brasileiros, 28% classificaram os investimentos em intelig\u00eancia artificial como significativos, \u00edndice superior ao registrado nos Estados Unidos e no Reino Unido. Ainda assim, 42% dos estudantes brasileiros afirmaram n\u00e3o receber orienta\u00e7\u00e3o institucional sobre o uso da tecnologia. Cinthia Nespoli, CEO da Pearson no Brasil, afirma que a utiliza\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel da tecnologia deve fazer parte da forma\u00e7\u00e3o profissional. \u201cO desafio n\u00e3o \u00e9 apenas adotar a IA, mas garantir que ela seja utilizada com pensamento cr\u00edtico, \u00e9tica e intencionalidade\u201d, avalia.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Decis\u00f5es corporativas<\/h2>\n\n\n\n<p>O tema tamb\u00e9m foi debatido durante encontro promovido pelo IBEF-PR, em Curitiba, que reuniu executivos financeiros para discutir o impacto da intelig\u00eancia artificial na tomada de decis\u00f5es corporativas. Durante o evento, Glaucia Piccolo Rosalen, diretora financeira da Microsoft, comentou que a \u00e1rea financeira passou a ocupar papel estrat\u00e9gico dentro das organiza\u00e7\u00f5es. \u201cA IA n\u00e3o substitui o julgamento do CFO. Ela libera o CFO para exerc\u00ea-lo melhor\u201d, ressaltou em sua apresenta\u00e7\u00e3o. Ela afirmou ainda que as ferramentas de intelig\u00eancia artificial j\u00e1 s\u00e3o utilizadas para acelerar an\u00e1lises, simular cen\u00e1rios e ampliar a previsibilidade dos neg\u00f3cios, al\u00e9m de destacar que o diferencial das empresas passa a depender da capacidade de interpretar dados e tomar decis\u00f5es em ambientes de incerteza.<\/p>\n\n\n\n<p>Diante de tal cen\u00e1rio, o avan\u00e7o da intelig\u00eancia artificial tamb\u00e9m tem alterado o perfil das compet\u00eancias valorizadas pelo mercado. As habilidades ligadas \u00e0 an\u00e1lise cr\u00edtica, interpreta\u00e7\u00e3o, tomada de decis\u00e3o, comunica\u00e7\u00e3o e adaptabilidade tendem a ganhar mais relev\u00e2ncia \u00e0 medida que tarefas operacionais s\u00e3o automatizadas. Fabio Tiepolo, StaryaAI, avalia que a adapta\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica tornou-se parte da rotina profissional. \u201cPara se manter relevante, o profissional precisa incorporar a IA como ferramenta de trabalho e n\u00e3o apenas como tend\u00eancia\u201d.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A expans\u00e3o da intelig\u00eancia artificial nas empresas tem ampliado a demanda por profissionais capazes de utilizar ferramentas digitais de forma pr\u00e1tica e estrat\u00e9gica. Ao mesmo tempo, pesquisas indicam que ainda existe um descompasso entre a forma\u00e7\u00e3o oferecida por institui\u00e7\u00f5es de ensino e as necessidades do mercado de trabalho. 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