Alymente<\/a>.<\/p>\n\n\n\nA pesquisa \u201cFuturo do Trabalho: onde estamos e para onde vamos?\u201d, realizada pela Futuros Poss\u00edveis com apoio da TOTVS e do Instituto da Oportunidade Social (IOS), mostra que 97% dos brasileiros se sentem preparados para os novos desafios profissionais. No entanto, apenas 12% desejam assumir cargos de lideran\u00e7a, enquanto 23% preferem empreender e 50% manifestam inten\u00e7\u00e3o de mudar de emprego ainda em 2025. O estudo indica uma mudan\u00e7a estrutural nas expectativas: os trabalhadores valorizam autonomia, equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional, sa\u00fade mental e benef\u00edcios compat\u00edveis, em detrimento da hierarquia tradicional e das longas jornadas. “Estamos documentando uma ruptura hist\u00f3rica”, explica Angelica Mari, CEO e cofundadora da Futuros Poss\u00edveis. “Temos pela primeira vez uma for\u00e7a de trabalho que se sente preparada para o futuro, mas rejeita como o trabalho est\u00e1 organizado hoje”.<\/p>\n\n\n\n
Nesse contexto, a remunera\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica surge como um ponto de aten\u00e7\u00e3o. Dados da Deloitte e do Minist\u00e9rio do Trabalho e Emprego indicam que sal\u00e1rio abaixo das expectativas e falta de reconhecimento est\u00e3o entre os principais motivos para pedidos de demiss\u00e3o. Estudo da Michael Page confirma a tend\u00eancia: 72,5% dos candidatos consideram a remunera\u00e7\u00e3o o aspecto mais importante no emprego atual, e 86,8% a colocam como prioridade ao avaliar novas ofertas.<\/p>\n\n\n\n
Com a entrada em vigor da Lei n\u00ba 14.611\/2023, que refor\u00e7a a necessidade de igualdade salarial entre homens e mulheres, cresce a press\u00e3o por transpar\u00eancia e ajustes r\u00e1pidos nas pol\u00edticas de remunera\u00e7\u00e3o. Solu\u00e7\u00f5es baseadas em intelig\u00eancia artificial e dados em tempo real t\u00eam sido adotadas por empresas que buscam alinhar seus pacotes salariais ao mercado, reduzindo custos e aumentando a precis\u00e3o das decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Os levantamentos convergem em um ponto: investir na experi\u00eancia do colaborador e em pol\u00edticas de remunera\u00e7\u00e3o justas deixou de ser uma op\u00e7\u00e3o e se tornou requisito estrat\u00e9gico. Em um cen\u00e1rio de escassez de m\u00e3o de obra qualificada e alta rotatividade, organiza\u00e7\u00f5es que n\u00e3o se adaptarem correm o risco de perder talentos essenciais para sua sustentabilidade e crescimento.<\/p>\n\n\n