{"id":1404,"date":"2019-10-04T09:17:22","date_gmt":"2019-10-04T12:17:22","guid":{"rendered":"https:\/\/sincomavi.org.br\/?p=1404"},"modified":"2019-10-04T09:18:16","modified_gmt":"2019-10-04T12:18:16","slug":"sucesso-da-organizacao-depende-do-capital-humano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sincomavi.org.br\/?p=1404","title":{"rendered":"Sucesso da organiza\u00e7\u00e3o depende do capital humano"},"content":{"rendered":"\n

Por Ana Penarotti<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Quando falamos em produtividade, logo pensamos como a tecnologia pode contribuir para aumentar ou melhorar os resultados da organiza\u00e7\u00e3o. E de fato a cada dia surge uma nova ferramenta que automatiza tarefas manuais que facilitam a vida das pessoas e melhoram os resultados da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Aumentar\na produtividade tornou-se uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia para os neg\u00f3cios e ter a\ntecnologia aliada aos neg\u00f3cios \u00e9 um importante caminho, mas n\u00e3o \u00e9 o \u00fanico! Isso\nporque os fatores relacionados ao capital humano pesam muito. S\u00e3o as pessoas,\nquando realmente engajadas, comprometidas e motivadas, al\u00e9m de alinhadas ao\nprop\u00f3sito da organiza\u00e7\u00e3o, que t\u00eam grandes chances de garantir o resultado\nalmejado.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com uma pesquisa da SocialBase<\/strong><\/a>, 20% dos profissionais n\u00e3o est\u00e3o felizes onde trabalham e buscam por novas oportunidades. O estudo Tend\u00eancias mundiais para o capital humano, da consultoria Deloitte, revela que apenas 13% dos colaboradores est\u00e3o realmente engajados.<\/p>\n\n\n\n

E\ncomo saber se seus colaboradores est\u00e3o realmente engajados?  Confira:<\/p>\n\n\n\n

O prop\u00f3sito:<\/h2>\n\n\n\n

A empresa deve ter um prop\u00f3sito claro, saber exatamente por que existe e o que quer levar para seus clientes e consumidores. <\/p>\n\n\n\n

Engajamento<\/h2>\n\n\n\n

Uma importante forma de estimular o engajamento do colaborador \u00e9 encorajar sua criatividade, seu esp\u00edrito de colabora\u00e7\u00e3o e o trabalho em equipe, assim como valoriz\u00e1-lo e reconhec\u00ea-lo de forma justa. <\/p>\n\n\n\n

Pesquisas e feedback<\/h2>\n\n\n\n

A realiza\u00e7\u00e3o de programas de assessment que d\u00e3o a devida aten\u00e7\u00e3o ao comportamento de seus colaboradores promovem a melhor aloca\u00e7\u00e3o, o preenchimento adequado e sustent\u00e1vel de posi\u00e7\u00f5es e alavancam os resultados. <\/p>\n\n\n\n

Capacita\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

Levar a s\u00e9rio o desenvolvimento de seus colaboradores \u00e9 essencial para garantir a produtividade e alcan\u00e7ar os objetivos estrat\u00e9gicos. \u00c9 importante refor\u00e7ar que o principal respons\u00e1vel pela carreira \u00e9 o pr\u00f3prio profissional e n\u00e3o o RH.<\/p>\n\n\n\n

O papel do l\u00edder<\/h2>\n\n\n\n

Ele precisa conhecer sua equipe de forma \u00fanica, saber seus anseios, prop\u00f3sitos, pontos fortes e a desenvolver, assim como o alinhamento e sentimento que cada um tem em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Para\nque exista essa aproxima\u00e7\u00e3o entre l\u00edderes e colaboradores, \u00e9 necess\u00e1rio que\nsurjam iniciativas voltadas para os anseios e necessidades individuais,\ndesenvolver diretrizes e pol\u00edticas ajust\u00e1veis e amplas. Al\u00e9m disso, cabe ao\nl\u00edder, dentro da contribui\u00e7\u00e3o para a produtividade, atuar como protagonista da\ntransforma\u00e7\u00e3o digital e tecnol\u00f3gica a partir de mudan\u00e7as de mindset, capacitando\nprofissionais nas novas ferramentas dispon\u00edveis no Varejo 4.0. Hoje a\nprodutividade est\u00e1 mais relacionada a recursos humanos do que o conceito\ninicialmente estabelecido de se fazer mais com menos recursos e em menos tempo.<\/p>\n\n\n\n

Venha desenvolver estas habilidades e t\u00e9cnicas no curso “Lideran\u00e7a do Futuro \u2013 Como fazer a diferen\u00e7a conhecendo melhor o seu colaborador”<\/a><\/strong> que ministrarei no Sincomavi, dia 08 de novembro de 2019, das\u00a009h \u00e0s 18h. Informe-se das condi\u00e7\u00f5es especiais para associados :).<\/em><\/p>\n\n\n