{"id":12798,"date":"2024-11-18T14:04:14","date_gmt":"2024-11-18T17:04:14","guid":{"rendered":"https:\/\/sincomavi.org.br\/?p=12798"},"modified":"2024-11-18T14:04:43","modified_gmt":"2024-11-18T17:04:43","slug":"como-aumentar-o-lucro-de-sua-empresa-sem-aumentar-as-vendas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sincomavi.org.br\/?p=12798","title":{"rendered":"Como aumentar o lucro de sua empresa sem aumentar as vendas"},"content":{"rendered":"\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-default\"\/>\n\n\n<div class=\"wp-block-post-date\"><time datetime=\"2024-11-18T14:04:14-03:00\">18 de novembro de 2024<\/time><\/div>\n\n\n<p><strong>Por Anderson Ozawa, CEO da <a href=\"https:\/\/www.aozawaconsultoria.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">AOzawa Consultoria<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>O t\u00edtulo acima pode at\u00e9 parecer um absurdo para muita gente. Mas n\u00e3o \u00e9. E a conta \u00e9 bem simples: enquanto para vender mais, uma empresa se depara com fatores externos incontrol\u00e1veis (economia, comportamento do consumidor, concorr\u00eancia, entre outros), para ser eficiente uma companhia depende apenas de si.<\/p>\n\n\n\n<p>Vamos \u00e0 uma conta simples e r\u00e1pida. Imagine, que sua empresa venda R$ 1 milh\u00e3o, mas tem impostos de R$ 170 mil (17% em m\u00e9dia), paga R$ 300 mil pela mercadoria (fornecedores), tem suas despesas comerciais (para fazer a venda) de R$ 200 mil e ainda contabiliza outros 250 mil de despesas administrativas (escrit\u00f3rio). Sobrou quanto? R$ 80 mil, mas, ainda h\u00e1 R$ 50 mil de perdas de estoque.<\/p>\n\n\n\n<p>Bom, agora sobraram R$ 30 mil, uma lucratividade de 3% (a m\u00e9dia dos neg\u00f3cios atuais). E veja que interessante: as perdas representaram 5% do faturamento, um percentual maior do que a lucratividade da empresa. Ser mais eficiente \u00e9 um trabalho di\u00e1rio e cultural para melhorar a empresa como um todo e gerar ganhos diretos e indiretos no neg\u00f3cio. Para fazer o b\u00e1sico bem-feito, mas tamb\u00e9m ser inovador para melhorar processos existentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Os varejistas devem estar atentos \u00e0 import\u00e2ncia de uma gest\u00e3o eficiente, que vai al\u00e9m do aumento das vendas. Ao focar na redu\u00e7\u00e3o de perdas e na otimiza\u00e7\u00e3o dos processos, \u00e9 poss\u00edvel aumentar a lucratividade sem a necessidade de maiores investimentos em marketing ou vendas.<\/p>\n\n\n\n<p>Ser mais eficiente \u00e9 uma gest\u00e3o de pessoas que tem acesso a conte\u00fado e treinamentos, que se desenvolvem e se envolvem com a proposta de valor da empresa. \u00c9 muito mais f\u00e1cil ser mais eficiente do que vender mais. E olha, quando se \u00e9 mais eficiente, a venda aumenta! O retorno \u00e9 exponencial!<\/p>\n\n\n\n<p>O que voc\u00ea tem feito para sua empresa ser mais eficiente?<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-default\"\/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Anderson Ozawa, CEO da AOzawa Consultoria. O t\u00edtulo acima pode at\u00e9 parecer um absurdo para muita gente. Mas n\u00e3o \u00e9. E a conta \u00e9 bem simples: enquanto para vender mais, uma empresa se depara com fatores externos incontrol\u00e1veis (economia, comportamento do consumidor, concorr\u00eancia, entre outros), para ser eficiente uma companhia depende apenas de si. 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