Tentar tra\u00e7ar a contribui\u00e7\u00e3o que a Intelig\u00eancia Artificial (IA) pode proporcionar ao varejo se compara a estimar a cota\u00e7\u00e3o do d\u00f3lar no m\u00eas que vem. Todo mundo sabe que a tend\u00eancia \u00e9 de alta, mas n\u00e3o se sabe de quanto. A IA j\u00e1 \u00e9 aplicada em muitos pontos das empresas atualmente e a sua utiliza\u00e7\u00e3o deve aumentar exponencialmente nos pr\u00f3ximos anos, mas deve ser acompanhada necessariamente pelos recursos humanos. Nada como seguir o velho ditado: um olho no peixe, outro no gato.<\/p>\n\n\n\n
Como bem lembrado por Karen Cavalcanti, na palestra \u201cToque humano na era da Intelig\u00eancia Artificial\u201d, realizada em 04 de abril, no 18\u00ba Simp\u00f3sio Sincomavi, Feicon 2024, s\u00e3o v\u00e1rios os fatores que podem desandar a economia brasileira e mundial, os chamados impactos globais. Ela citou os casos mais em evid\u00eancia atualmente, como guerras, infla\u00e7\u00e3o nos pa\u00edses desenvolvidos e emergentes, poder de consumo, densidade demogr\u00e1fica e, at\u00e9 mesmo, a polariza\u00e7\u00e3o. Em outras palavras, casos inesperados at\u00e9 mesmo para humanos, o que dir\u00e1 para a intelig\u00eancia artificial.<\/p>\n\n\n